ยกระดับความสามารถบุคลากรและองค์กรสู่มาตรฐานสากล

เกี่ยวกับ ThaiHRM

กว่า 20 ปีของการเชื่อม “คน” เข้ากับความสำเร็จขององค์กร

บริษัท ไทย เอชอาร์เอ็ม บิสิเนส จำกัด (ThaiHRM) ก่อตั้งขึ้นในปี 2004 ด้วยความเชื่อว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี

ต้องช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้จริง ระบบ HR จึงควรชัดเจน เป็นธรรม ใช้งานได้ และเติบโตไปพร้อมกับทิศทางขององค์กร

ตลอดเวลากว่าสองทศวรรษ เราทำงานร่วมกับองค์กรภาครัฐและเอกชนในฐานะที่ปรึกษาและผู้พัฒนาวิชาชีพ HR ตั้งแต่การแก้โจทย์เฉพาะด้าน

ไปจนถึงการออกแบบระบบบริหารคนที่เชื่อมโยงกันทั้งองค์กร ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้เราเห็นว่า ไม่มีโครงสร้างองค์กร ระบบประเมินผลงาน

หรือแนวทางบริหารค่าตอบแทนใดที่เหมาะกับทุกแห่ง คำตอบที่ดีต้องเริ่มจากการเข้าใจธุรกิจ งาน ผู้คน และข้อจำกัดในการนำไปใช้

เส้นทางการเติบโตของเรา

2004 | จุดเริ่มต้นของ ThaiHRM

ThaiHRM เริ่มให้บริการที่ปรึกษาและฝึกอบรมด้านทรัพยากรบุคคล โดยมุ่งพัฒนาระบบ HR ที่เหมาะกับลักษณะเฉพาะของแต่ละองค์กร

และช่วยให้ผู้บริหารใช้ข้อมูลด้านคนประกอบการตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ

การขยายงานสู่ระบบ HR ที่เชื่อมโยงกัน

จากงานด้านการบริหารผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาบุคลากร เราขยายความเชี่ยวชาญสู่การออกแบบโครงสร้างองค์กร การวิเคราะห์และประเมินค่างาน การวางแผนอัตรากำลัง โครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทน ตลอดจนเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ

เพื่อให้องค์กรบริหารบทบาท ผลงาน ความสามารถ และผลตอบแทนภายใต้หลักคิดเดียวกัน

การยกระดับสู่มาตรฐานสากล

ThaiHRM พัฒนาความร่วมมือด้านการศึกษาและการฝึกอบรมกับ SHRM และ WorldatWork เพื่อนำองค์ความรู้และกรอบวิชาชีพที่ได้รับ

การยอมรับในระดับสากลมาถ่ายทอดแก่ผู้บริหารและนัก HR ในประเทศไทย โดยคำนึงถึงบริบท กฎหมาย และวิธีทำงานขององค์กรไทย

วันนี้ | ที่ปรึกษา HR และพันธมิตรด้านการพัฒนาวิชาชีพ

ปัจจุบัน งานของเราครอบคลุมทั้งโครงการที่ปรึกษา หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ และการพัฒนาความสามารถของนัก HR เราช่วยองค์กรรับมือกับโจทย์ใหม่ด้านเทคโนโลยี ข้อมูล การเปลี่ยนแปลงรูปแบบงาน และความคาดหวังของบุคลากร โดยยังยึดหลักเดิมคือ ทุกแนวทางต้องนำไปใช้ได้จริง

ผลงานที่สะท้อนความเชี่ยวชาญ

ThaiHRM ทำงานกับโจทย์ที่มีผลต่อการดำเนินงานขององค์กรโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นการถ่ายทอดกลยุทธ์สู่ KPI และ OKR การออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน การกำหนดโครงสร้างหน่วยงานและระดับตำแหน่ง การประเมินค่างาน การวางแผนอัตรากำลัง

หรือการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับบทบาทงานและความสามารถในการจ่ายขององค์กร

ในแต่ละโครงการ เราให้ความสำคัญกับการวิเคราะห์ข้อมูล การรับฟังผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน และการส่งมอบเครื่องมือที่ทีม HR สามารถบริหารต่อได้ เช่น หลักเกณฑ์ คู่มือ แบบฟอร์ม และแนวทางตัดสินใจ ผลงานที่มีคุณค่าสำหรับเราจึงไม่ใช่เพียงรายงานหรือโครงสร้างใหม่

แต่รวมถึงความสามารถขององค์กรในการใช้ระบบนั้นอย่างต่อเนื่อง

ด้านการพัฒนาวิชาชีพ เราออกแบบการเรียนรู้ที่เชื่อมแนวคิดกับสถานการณ์ทำงานจริง ผู้เข้าอบรมได้ฝึกวิเคราะห์ ทดลองใช้เครื่องมือ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และนำสิ่งที่เรียนไปปรับใช้กับโจทย์ของตนเอง แนวทางนี้เป็นหัวใจของหลักสูตรด้าน Performance Management, KPI & OKR, Total Rewards, HR Business Partner และหัวข้อสำคัญอื่น ๆ ของงาน HR

ความเชี่ยวชาญของเรา

บริการของ ThaiHRM ครอบคลุม Performance Management, KPI & OKR, Organization Design, Workforce Planning,

Job Evaluation, Total Rewards, Career Development และ HR Transformation

เรามองประเด็นเหล่านี้เป็นระบบที่เกี่ยวข้องกัน เพราะการเปลี่ยนแปลงเรื่องหนึ่งมักส่งผลต่อบทบาทงาน

ความสามารถที่ต้องพัฒนา วิธีวัดผลงาน และแนวทางให้รางวัล

ด้วยเหตุนี้ เราจึงเริ่มจากคำถามทางธุรกิจเสมอ

: องค์กรต้องการบรรลุอะไร อุปสรรคอยู่ตรงไหน และระบบบริหารคนควรช่วยให้การตัดสินใจหรือการทำงานดีขึ้นอย่างไร

จากนั้นจึงออกแบบแนวทางที่เหมาะกับขนาด วัฒนธรรม และทรัพยากรของแต่ละองค์กร

เชื่อมมาตรฐานโลกกับการใช้งานจริงในประเทศไทย

ในฐานะ SHRM Education Partner และ WorldatWork Global Partner ThaiHRM มุ่งเชื่อมองค์ความรู้ HR ระดับสากล

กับโจทย์ขององค์กรไทย เราเชื่อว่ามาตรฐานสากลมีคุณค่าเมื่อผู้เรียนและองค์กรเข้าใจหลักคิดเบื้องหลัง

สามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสม และปรับให้เกิดผลในสภาพแวดล้อมจริง

เป้าหมายของเราคือการช่วยให้นัก HR เติบโตเป็นคู่คิดของธุรกิจ

และช่วยให้องค์กรมีระบบบริหารคนที่สนับสนุนผลการดำเนินงานอย่างยั่งยืน

ThaiHRM — Elevating People and Organizations to Global Standards

ยกระดับความสามารถบุคลากรและองค์กรสู่มาตรฐานสากล