ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็วและการแข่งขันสูง “ระบบค่าตอบแทน” ที่โปร่งใส ยืดหยุ่น และสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร คือหัวใจสำคัญที่ช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
โครงการนี้มุ่งเน้นการพัฒนา โครงสร้างเงินเดือนให้ทันสมัย (Modern Salary Structure) เพื่อสร้างแรงจูงใจที่เป็นธรรม ดึงดูดและรักษาบุคลากรคุณภาพ พร้อมรองรับการเติบโตขององค์กรในอนาคต
ควบคุมต้นทุนแรงงาน (Labor Cost Optimization) และลดความผันผวนของต้นทุนต่อหน่วยผลิต (Cost per Unit)
เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทั้งด้านราคาและตลาดแรงงาน
ออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจนและเป็นธรรม
สร้างแรงจูงใจเชิงบวกและความผูกพันกับองค์กร
รองรับการวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) และการขยายธุรกิจในอนาคต
1. ความเป็นธรรมภายใน (Internal Equity)
จัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน (Job Description)
ประเมินค่างาน (Job Evaluation)
จัดระดับตำแหน่งงาน (Job Classification)
2. ความเป็นธรรมภายนอก (External Competitiveness)
เทียบเคียงค่าจ้างกับตลาดแรงงาน (Job Matching & Salary Benchmarking)
กำหนดโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) ที่แข่งขันได้และโปร่งใส
3. แรงจูงใจและการรักษาบุคลากร (Motivation & Retention)
กำหนดนโยบายการขึ้นเงินเดือนและเลื่อนตำแหน่ง (Pay Increase & Promotion Criteria)
เชื่อมโยงกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
โครงสร้างเงินเดือนที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ จะไม่เพียงตอบโจทย์เรื่อง “ค่าตอบแทน” แต่ยังเป็นฐานข้อมูลสำคัญในการสร้างและพัฒนา เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ขององค์กร
✅ ควบคุมต้นทุนแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✅ รักษาขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงาน
✅ สร้างระบบความก้าวหน้าที่เป็นธรรมและโปร่งใส
✅ รองรับการวางแผนกำลังคนและการขยายธุรกิจในอนาคต
✅ ใช้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ด้าน HR สนับสนุนเป้าหมายธุรกิจทั้งด้านประสิทธิภาพและการแข่งขัน
โครงการนี้จะช่วยให้องค์กร สร้างสมดุลระหว่าง “ต้นทุน – การแข่งขัน – การพัฒนาคน”
พร้อมวางรากฐานสู่ระบบบริหารค่าตอบแทนและความก้าวหน้าในอาชีพที่ยั่งยืน
📞 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ดร. ปิยะวัฒน์ Email: Piyawat@thaihrm.com