"เจาะลึกวิธีการประเมินค่างาน (Job Value) และออกแบบโครงสร้างเงินเดือน"
การบริหารค่าตอบแทนเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจให้พนักงาน รวมถึงส่งเสริมประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร หลักสูตร 2 วันนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในกระบวนการ ประเมินค่างาน (Job Evaluation) และ ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure Design) อย่างละเอียดและเป็นระบบ
ทักษะการประเมินค่างานอย่างเป็นระบบ
ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือน
แนวทางเชื่อมโยงระบบค่าตอบแทนกับเป้าหมายองค์กร
เครื่องมือและเทคนิคที่ใช้งานได้จริง
ความมั่นใจในการนำไปปรับใช้ในองค์กรจริง
"เจาะลึกวิธีการประเมินค่างาน (Job Value) และออกแบบโครงสร้างเงินเดือน"
ช่วงเช้า (9:00 – 12:00)
ความสำคัญของการประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานและการจัดทำ Job Description
Workshop:
ช่วงบ่าย (13:00 – 16:30)
3. ขั้นตอนการประเมินค่างาน
Workshop:
สรุปวันแรก:
ช่วงเช้า (9:00 – 12:00)
พื้นฐานการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
การวิเคราะห์ข้อมูลตลาดแรงงาน (Salary Benchmarking)
Workshop:
ช่วงบ่าย (13:00 – 16:30)
3. การสร้างโครงสร้างเงินเดือน
Workshop:
สรุปวันสอง:
เหมาะสำหรับผู้จัดการฝ่าย HR, นักวิเคราะห์ค่าตอบแทน, และผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาระบบค่าตอบแทนในองค์กร.
สอบถามกำหนดการฝึกอบรม รายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อ Line : @thaihrm