โมดูล SHRM-08: วางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์: กำหนดอนาคตขององค์กรผ่านพลังงานงาน
สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องการนำทางภูมิทัศน์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างคล่องแคล่ว
โมดูลนี้มอบเครื่องมือและกรอบการคิดที่จำเป็นในการ:
- วิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรอย่างมีกลยุทธ์ คาดการณ์ความท้าทายในอนาคต และเข้าใจผลกระทบต่อพนักงาน
- บูรณาการแผนการวางแผนกำลังคนเข้ากับแผนกลยุทธ์ขององค์กรอย่างราบรื่น
- พัฒนากลยุทธ์การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งโดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์ การคาดการณ์ และการสร้างแบบจำลองต้นทุน
- กำหนดรูปแบบพนักงานขององค์กรในเชิงรุกเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและขับเคลื่อนความสำเร็จที่ยั่งยืน
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้:
- วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ปัจจัยทางเศรษฐกิจ และแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร
- ระบุความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
- คาดการณ์ผลกระทบของความเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจต่อพนักงานและความต้องการด้านทรัพยากรบุคคล
- พัฒนาแผนกลยุทธ์การวางแผนกำลังคนแบบครอบคลุมที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- ออกแบบและนำกลยุทธ์การจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพไปใช้
- วัดผลและประเมินผลลัพธ์ของแผนการวางแผนกำลังคน
หัวข้อการเรียนรู้ที่สำคัญ:
- ความต้องการการวางแผนกำลังคนในยุคดิจิทัล
- กรณีศึกษา: กลยุทธ์การวางแผนสถานที่ทำงาน
- การวิเคราะห์การตลาดแรงงานและข้อมูลประชากร
- การคาดการณ์ความต้องการทักษะและความเชี่ยวชาญในอนาคต
- การพัฒนากลยุทธ์การสรรหาและรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพ
- การจัดการผลงานและการพัฒนาพนักงาน
- โปรแกรมรางวัลและการจูงใจ
- การวัดผลและการวิเคราะห์ข้อมูล
ผลลัพธ์:
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่สำเร็จการอบรมนี้จะกลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่มีทักษะในการ:
- กำหนดทิศทางและกลยุทธ์การวางแผนกำลังคนขององค์กร
- จัดการกับความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
- สนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและขับเคลื่อนความสำเร็จที่ยั่งยืน
โมดูลนี้เหมาะสำหรับ:
- ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- ผู้นำธุรกิจที่ต้องการเข้าใจผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจต่อพนักงาน
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการที่มีความรับผิดชอบต่อการวางแผนและจัดการทรัพยากรบุคคล
ลงทะเบียนวันนี้เพื่อเริ่มต้นการเดินทางสู่การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์!