หลักสูตรฝึกอบรม
  Talent Acquisition : การสรรหาบุคลากรอย่างมีกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จขององค์กร

 

ภาพรวมหลักสูตร: หลักสูตร Talent Acquisition เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและกลยุทธ์ในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อสนับสนุนเป้าหมายระยะยาวขององค์กรในยุคที่การแข่งขันด้านแรงงานเพิ่มสูงขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้นำองค์กรเข้าใจขั้นตอนสำคัญตั้งแต่การวางแผน Workforce Planning การสร้างแบรนด์นายจ้าง (Employer Branding) การพัฒนากระบวนการสัมภาษณ์และการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ ไปจนถึงการเสริมสร้างประสบการณ์ผู้สมัคร (Candidate Experience) ที่โดดเด่น

ในยุคที่ตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป็นต้องมีแนวทางที่ยั่งยืนในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในภาพรวมของกระบวนการสรรหา พร้อมทั้งให้ความรู้ในเชิงกลยุทธ์และการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ HR ทั้งระบบ ผู้เรียนจะได้รับประสบการณ์จริงผ่านกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กรของตน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ HR Manager, Talent Acquisition Specialist และผู้นำองค์กรที่ต้องการพัฒนากระบวนการสรรหาเพื่อให้ได้บุคลากรที่มีศักยภาพสูงสุด พร้อมส่งเสริมการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

1.      เข้าใจหลักการและความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.      เรียนรู้เทคนิคการวางแผน Workforce Planning เพื่อคาดการณ์ความต้องการในอนาคต

3.      สร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพ

4.      พัฒนากลยุทธ์การสัมภาษณ์และคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ

5.      เสริมสร้างประสบการณ์ผู้สมัคร (Candidate Experience) เพื่อสร้างความประทับใจตั้งแต่แรกพบ

 

 จุดเด่นของหลักสูตร:

• การฝึกปฏิบัติจริงผ่านสถานการณ์สมมติและกรณีศึกษา
• เทคนิคการสรรหาที่ทันสมัย เช่น การใช้ AI และเครื่องมือดิจิทัล
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดอัตราการลาออกและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

 

 หัวข้อการอบรม  

1. การสร้างกลยุทธ์ Talent Acquisition ที่ยั่งยืน

• การวางแผน Workforce Planning อย่างเป็นระบบ เรียนรู้วิธีคาดการณ์ความต้องการกำลังคนในอนาคตตามกลยุทธ์องค์กร เช่น การขยายธุรกิจ การใช้เทคโนโลยีใหม่
• การตั้งเป้าหมายและ KPIs ในกระบวนการสรรหา เช่น Time to Hire, Cost per Hire, Quality of Hire เพื่อวัดความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ
• การวิเคราะห์ตลาดแรงงานและแนวโน้มที่ส่งผลต่อองค์กร เช่น ความต้องการทักษะเฉพาะทาง การขาดแคลนแรงงาน หรือการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้สมัคร

*ผลลัพธ์: สร้างกลยุทธ์การสรรหาที่พร้อมรับมืออนาคตและขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างยั่งยืน

 

2. Employer Branding : สร้างแบรนด์นายจ้างที่ดึงดูดใจ

• กลยุทธ์การตลาดเพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์กรที่น่าทำงานด้วยสื่อสารจุดเด่นของวัฒนธรรมองค์กร สวัสดิการ และโอกาสเติบโตให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย
• สร้างความแตกต่างของแบรนด์นายจ้างในตลาดแรงงานเช่น การใช้ Employee Stories, วิดีโอจากพนักงานจริง, หรือกิจกรรม CSR
• เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling) ที่โดนใจผู้สมัครเรียนรู้การเล่าเรื่ององค์กรให้น่าติดตาม สร้างความรู้สึก “อยากเป็นส่วนหนึ่ง” ของทีม

*ผลลัพธ์: ผู้เรียนสามารถสร้างแบรนด์นายจ้างที่น่าสนใจและแข่งขันได้ในตลาดแรงงาน

3. การพัฒนาประสบการณ์ผู้สมัคร (Candidate Experience)

• ออกแบบขั้นตอนสมัครงานที่ง่ายและเป็นมิตร เช่น ระบบสมัครออนไลน์ไม่ซับซ้อน การแจ้งสถานะอย่างสม่ำเสมอ
• การสื่อสารที่สร้างความประทับใจ เช่น อีเมลขอบคุณ, การแจ้งผลเร็ว, และให้ Feedback อย่างมืออาชีพ
• ติดตามและรักษาความสัมพันธ์กับผู้สมัครระยะยาว (Talent Pool) ใช้ระบบ CRM ของ HR ในการดูแลผู้สมัครที่มีศักยภาพแม้ยังไม่ได้เข้าร่วมงานทันที

*ผลลัพธ์: ยกระดับประสบการณ์ผู้สมัคร ช่วยสร้างภาพลักษณ์องค์กรเชิงบวกและโอกาสการจ้างงานในอนาคต

 

4. การสัมภาษณ์และการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ

• สร้างคำถามสัมภาษณ์ที่ตรงกับตำแหน่งและวัฒนธรรมองค์กรฝึกออกแบบคำถามที่เน้นทั้งทักษะ เทคนิค และพฤติกรรม
• เทคนิค Behavioral Interview เพื่อประเมินศักยภาพแท้จริงเช่น STAR Technique เพื่อดูประสบการณ์ในอดีตที่สะท้อนถึงการทำงานจริง
• ลดอคติในการสัมภาษณ์ (Unconscious Bias)เช่น การใช้แบบประเมินร่วม, การอบรม Interview Panel, และการออกแบบคะแนนอย่างมีระบบ

* ผลลัพธ์: คัดเลือกพนักงานได้อย่างแม่นยำ ยุติธรรม และเหมาะสมกับองค์กรจริง

 

5. การวัดผลและการปรับปรุงกระบวนการ Talent Acquisition

• ใช้ข้อมูลและเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อติดตามผลการสรรหาเช่น Dashboard แสดง Conversion Rate, Offer Acceptance Rate, Candidate Feedback Score
• ปรับปรุงกระบวนการให้ทันสมัยและสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรวิเคราะห์ช่องโหว่ เช่น ตำแหน่งที่หาคนยาก, ช่องทางการสื่อสารไม่ตรงกลุ่มเป้าหมาย
• วัดผลลัพธ์ของการจ้างงานในระยะยาว เช่น ผลงานของพนักงานที่ถูกจ้างใน 6 เดือน – 1 ปีแรก, ความพึงพอใจของหัวหน้างาน

*ผลลัพธ์: ผู้เรียนสามารถบริหาร Talent Acquisition อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์สูงสุดในเชิงกลยุทธ์

เมื่อจบหลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะสามารถ

• วางกลยุทธ์ Talent Acquisition ได้อย่างมีทิศทางและยั่งยืน
• พัฒนาแบรนด์นายจ้างและประสบการณ์ผู้สมัครที่น่าประทับใจ
• ปรับปรุงกระบวนการคัดเลือกให้มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์องค์กรได้จริง

 

ระยะเวลา:  2 วัน | วันละ 8 ชั่วโมง    สถานที่ : โรงแรมรามาการ์เด้น  หลักสี่ กรุงเทพมหานคร 

ค่าลงทะเบียน:  15,900  บาท  (ไม่รวม VAT)   
สิ่งที่รวมในหลักสูตร: เอกสารประกอบการเรียน อาหารกลางวัน และใบรับรองการจบหลักสูตรจาก SHRM

Lead Facilitator : ดร.ฐิติวรรณ สินธุ์นอก .,Ph.D.

          สำเร็จการศึกษาวิทยาศาสตรบัณฑิต (เกษตรศาสตร์) จาก ม. เกษตรศาสตร์  ป.โท รัฐประศาสนศาสตร  จากสถาบันบัณฑิตพัฒน บริหารศาสตร์ และ ป.เอก สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จากมหาวิทยาลัยรามคำแหงเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กร ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บ.ฐิติลักษณ์ จำกัด และเป็นที่ปรึกษาและโค้ชมืออาชีพที่ได้รับการรับรองระดับ Professional Certified Coach (PCC) รวมถึงเป็น Certified Action Learning Coach (CALC)  โดยมีความเชี่ยวชาญในด้านการพัฒนาสมรรถนะตามหลัก Competency ระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การฝึกอบรมตามสมรรถนะ การพัฒนาเส้นทางอาชีพ ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring) การโค้ชผู้บริหาร และการโค้ชเพื่อผลการปฏิบัติงาน  มีบทบาทเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

Assistance Facilitator : ดร.ปิยะวัฒน์ จารุธนรัตน์กุล,SHRM-SCP :
             สำเร็จการศึกษา ป.ตรี จากคณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ป.โท จากคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และ ป.เอก สาขาบริหารการศึกษา จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR)  ได้รับการรับรอง NLP Master Practitioner & Coach จาก ABNLP , Lego Serious Play Practitioner และ Performance Coaching จาก Performance Consultants (International)  ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม อุตสาหกรรมการผลิต และสื่อสารมวลชน ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทย เอชอาร์เอ็ม บิสิเนส จำกัด  นอกจากนี้ยังทำหน้าที่ SHRM Education Partner ประจำประเทศไทย

 

* สนใจสมัคร ติดต่อคุณจารุวรรณ : Tel : 094 – 5454 -987   Email : Jaruwan@thaihrm.com    

 

ดึงดูดและสรรหาบุคลากรที่เหมาะสม เพื่อขับเคลื่อนองค์กรของคุณไปข้างหน้า!